Maior controle nas obras: 5 indicadores de desempenho para acompanhar

Confira no artigo os cinco principais indicadores de desempenho utilizados para acompanhar a performance dos projetos na construção civil.

O sucesso de um projeto construtivo vai muito além da conclusão e entrega do empreendimento dentro do prazo. O acompanhamento dos indicadores de desempenho durante cada etapa é essencial para que os gestores tenham uma visão clara sobre o andamento dos trabalhos.

A partir do monitoramento destes indicadores, é possível realizar uma gestão de obras mais eficiente e acompanhar uma série de aspectos que influenciam nos processos construtivos, como orçamento, cronograma, mão de obra, fornecedores, materiais, entre outros.

Neste artigo, iremos abordar a importância dos indicadores de desempenho na construção civil e apresentar os indicadores essenciais para manter o controle das obras e garantir resultados positivos. Continue acompanhando para saber mais!

A importância dos indicadores de desempenho na construção civil

Como já mencionamos, uma construção exige o controle de várias empreitadas, que vão desde o cronograma das obras até o fornecimento de matéria-prima. Realizar este acompanhamento no dia a dia é fundamental para assegurar a qualidade dos processos, evitar desperdícios e identificar pontos de melhoria.

No entanto, gerenciar diariamente todos os aspectos envolvidos em uma construção é um desafio e tanto no canteiro de obras. Por isso, os indicadores de desempenho são tão importantes para a rotina na construção civil.

Também chamados de Key Performance Indicators (KPIs), em inglês, os indicadores de desempenho são ferramentas utilizadas para a mensuração dos resultados na construção civil.

Com o auxílio dos KPIs, o monitoramento diário se torna um processo muito mais eficiente e consistente, isso porque as análises ajudam a identificar e reduzir falhas e facilitam a adoção de medidas corretivas; tudo isso sem comprometer as entregas, a segurança dos processos e o orçamento previsto.

Contudo, é importante ressaltar que não existe um conjunto de KPIs padrão para todos os tipos de projetos. A escolha dos indicadores de desempenho irá depender do que se pretende analisar em cada obra e das prioridades estabelecidas pelos responsáveis.

Os indicadores de desempenho mais importantes na gestão de obras 

Agora que conhecemos a importância dos indicadores de desempenho para a construção civil, confira os principais KPIs utilizados para acompanhar o desempenho dos projetos construtivos.

• Percentual de planos concluídos (PPC)

O percentual de planos concluídos, ou PPC, avalia a realização das metas a curto prazo, monitorando a execução de cada etapa do projeto e ajustando as expectativas, caso seja necessário.

Para o acompanhamento desta métrica, é necessário realizar uma boa organização das atividades a serem executadas em cada etapa, incluindo a previsão de ações diárias.

Com tudo devidamente organizado, é possível verificar em períodos de tempo (semanal ou quinzenal) se os planos previstos estão sendo devidamente concluídos. 

O acompanhamento por meio do PPC é realizado com base no seguinte cálculo:

PPC% = atividades realizadas / atividades programadas x 100

O resultado mínimo esperado no cálculo do PCC é de 80%, e quanto mais próximo de 100%, mais alinhado o indicador estará ao planejamento da obra. Caso o resultado do cálculo não seja satisfatório, é importante verificar as causas que estão prejudicando o desempenho e buscar alternativas para solucionar as ocorrências.   

• Taxa de perdas

Durante a execução de uma obra, é normal que ocorram situações não planejadas e que levam a perdas, como o desperdício de materiais, o retrabalho, a improdutividade, etc.

Por meio do indicador de taxa de perdas, é possível monitorar os índices de perdas ao longo do projeto, controlando e reduzindo os possíveis prejuízos que possam afetar o andamento da obra.

A taxa de perdas é calculada por meio da seguinte fórmula padrão:

Taxa de perdas% = situação real - situação de referência / situação de referência x 100

Mas atenção: se o objetivo é identificar a taxa de perdas resultante do retrabalho durante o mês, o cálculo precisa considerar o tempo total de trabalho e o tempo gasto com retrabalho no período observado.

Dessa forma, o cálculo deve ser formado pelas horas trabalhadas menos as horas de retrabalho, como no exemplo abaixo:

Taxa de perdas = (horas trabalhadas - horas de retrabalho) - horas trabalhadas / horas trabalhadas x 100

A porcentagem obtida pode ser tanto positiva, indicando uso otimizado dos recursos, quanto negativa, indicando perda.

• Desvio de custo

O desvio de custo é um indicador utilizado para identificar a quantia que ultrapassou o valor previsto no orçamento.

A fórmula para chegar ao valor do desvio de custo é a seguinte:

Desvio de custo% = custo real - custo orçado / custo orçado x 100

Este indicador pode ser utilizado periodicamente para monitorar o percentual de gastos conforme os processos construtivos são executados. 

• Desvio de prazo

O desvio de prazo é um indicador que demonstra o quão atrasado ou adiantado o projeto construtivo está. Para chegar nesta informação, o cálculo utiliza dados como o prazo planejado da obra e o prazo real.

A fórmula do desvio de prazo é a seguinte:

Desvio de prazo% = prazo planejado - prazo real / prazo total planejado x 100

• Taxa de acidente de trabalho

Os índices de acidente de trabalho preocupam o setor da construção civil. Por isso, é fundamental acompanhar as ocorrências e garantir a segurança das equipes no canteiro de obras.

O cálculo da taxa de acidente de trabalho pode demonstrar diversas situações relacionadas às medidas de segurança, como falhas no uso dos Equipamentos de Proteção Individuais (EPIs), por exemplo.

Este indicador é calculado a partir da seguinte fórmula:

Taxa de acidentes% = nº de acidentes / total de colaboradores ativos x 100

Utilizar estes e outros indicadores de desempenho na rotina do canteiro de obras facilita a gestão do projeto e contribui para otimizar o desempenho das atividades construtivas. 

Gostou de conhecer mais sobre os indicadores de desempenho da construção civil?

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